بدون حداقل مقدار سفارش! سفارش فوری، تحویل فوری! DOUBLE-LIN، مورد اعتماد در سراسر جهان!

معرفی شرکت

    Double-Lin که در سال 2000 در چین تأسیس شد، یک شرکت تولیدی برای بازار جهانی است. این شرکت در جزیره یوهوان (ساحل جنوب شرقی ژجیانگ، چین) واقع شده است که پایگاه اصلی تولید چین است. محصولات ما با برند شخصی خود به بیش از 100 کشور و منطقه و همچنین بازار داخلی چین توزیع می شوند. رئیس هیئت مدیره، آقای لین هایلین، از دیدگاه استراتژیک برای برنامه ریزی تعدیل طرح صنعتی و ادغام دامنه کسب و کار در ارائه دهندگان راه حل های جامع سیستم، از جمله 4 حوزه اصلی استفاده می کند: راه حل های سیستم کنترل آب ساختمان های عمومی و خانگی، راه حل های سیستم گرمایش ساختمان های عمومی و خانگی، راه حل های سیستم حمل و نقل و استفاده ایمن از گاز و راه حل های سخت افزاری حمام خانوادگی. محصولات ما تقریباً 10000 نوع محصول با اندازه های مختلف را پوشش می دهند.

    Double-Lin به نیت اصلی کارآفرینی پایبند است، به تولید محصولات با دوام برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان پایبند است و تجربه استفاده راحت و ایمن را برای کاربران جهانی فراهم می کند. کیفیت محصول ما با سخت ترین استانداردهای بین المللی و الزامات کیفیت بالا، نوآوری فنی و فناوری بالا مطابقت دارد. برای مراحل پردازش، ما بر بهبود مستمر اصرار داریم و اساساً اتوماسیون و مدرن سازی تولید را محقق می کنیم. محصولات ما بسیار انعطاف پذیر هستند تا با یکدیگر مطابقت داشته باشند. قطعات اصلی کلیدی و تجهیزات اصلی اتوماسیون تولید همگی از اروپا وارد می شوند.

    ما قول می دهیم که محصولات ما در سراسر جهان سازگار هستند، صرف نظر از سرزمین اصلی چین، آمریکای شمالی، اتحادیه اروپا، خاورمیانه، خاور دور یا مناطق آسیا و اقیانوسیه، استانداردهای تولید و بازرسی یکسانی را حفظ می کند. Double-Lin فروش محصولات خود را هم در بازار جهانی و هم در بازار داخلی چین از طریق نمایندگی انحصاری و فروشگاه های زنجیره ای ارتقا می دهد. با اعتقاد به "اعتبار، صداقت و برد-برد"، هدف ما ایجاد تعادل مناسب بین منافع متقابل بین شرکت و مشتریانمان است. در حال حاضر، محصولات ما به بیش از 100 کشور جهان فروخته شده است. سیستم نمایندگی عمومی در بیش از 20 کشور اجرا شده است و بیش از 40 نماینده استانی یا شهری در سرزمین اصلی چین مستقر شده اند. با 83 دستاورد ثبت اختراع، Double-Lin از حفاظت کامل و قابل توجهی در مورد مالکیت معنوی برخوردار است. علامت تجاری نیز در بیش از 90 کشور ثبت شده است، جایی که مالکیت معنوی به طور قانونی توسط کشورهای واردکننده کالا محافظت می شود. علامت تجاری 45 دسته عمومی در چین ثبت شده است.

    Double-Lin پیوند قوی با یوهوان و ساکنان محلی آن دارد، زیرا یوهوان جایی است که شرکت ما تاریخ و ثروت خود را ایجاد کرد. ما تصمیم گرفتیم تولید دقیق، تحقیق و توسعه محصول و آموزش طراح را توسعه دهیم، آزمایشگاه های آزمایشگاهی راه اندازی کنیم، فروش و خدمات پس از فروش را بهبود بخشیم و طرح کلی کارکنان، تامین کنندگان و مشتریان خود را ایجاد کنیم. برای ارتقای توسعه پایدار و سالم Double-Lin.

    Double-Lin، مورد اعتماد در سراسر جهان!

آگوست 2000

"دبل لين" جزيره يوهان رو انتخاب کرد که در ساحل جنوب شرق استان ژجيانگ قرار دارهچين به عنوان اولين پايگاه توليدش به خاطر اقليم قوي کارآفريني در آنجا با حمايت نسبتا كامل از زنجیره صنعت و مهندسان فني ممتازدر ابتدای تاسیس، "دوبل لین" ساخت شیرهای دوامدار را به عنوان ماموریت خود می دانست.

فوریه 2005

"دوبل لین" مدل توسعه تنظیم شده، با هدف ساخت برند چینی خود "دوبل لین" به عنوان اهداف استراتژیک بلند مدت خود.اجرای استراتژی نام تجاری مستقلاولین سفارش به طور کامل با محصولات برند Double-Lin در اکتبر 2005 به برزیل تحویل داده شد. تا ژانویه 2017، محصولات Double-Lin به 104 کشور در سراسر جهان فروخته شده است.

اکتبر 2008

قدرت به تجارت خارجی بستگی دارد، ثبات به تجارت داخلی بستگی دارد. دوبل-لین یک دوره بازاریابی برند پیشرو در صنعت دریچه مس چین را ایجاد کرد. در آگوست 2008،در استان گوانگدونگ تبلیغات فشرده ای آغاز شداين اولين گام به جلو در بازار چين است200,000،000 (1.2 میلیارد) چینی در سال 2010 و بیش از 40 نماینده استان و شهر در سرزمین اصلی چین تا پایان سال 2016 توزیع شده است.

نوامبر 2008

دوبل-لین گواهینامه ایزو 9001، ایزو 4001، OHSAS 18001 را گذراند و یک سیستم علمی و کارآمد مدیریت مدرن شرکت را ایجاد کرد. تا آوریل 2018،دوبل لين از اعتبار شناسايي CE عبور کرده، DVGW، ACS، AGA، EAC، WATERMARK، و غیره.

ماه مه 2009

گرافیک های علامت تجاری Double-Lin گواهینامه ثبت نام دفتر ملی علامت تجاری را گذراند. در نوامبر 2010 ، علامت تجاری Double-Lin در دفتر علامت تجاری مادرید بین المللی شد. تا آوریل 2018 ،دوبل لين در بيشتر از 90 کشور در سرتاسر دنيا علامت تجاری ثبت کرده.

اکتبر 2009

دوبلین اولین ماشین اتوماتیک را در اکتبر 2009 خریداری کرد. در ژوئیه 2013، دوبلین خط مونتاژ اتوماتیک را از ایتالیا خریداری کرد، که یک گام انقلابی در ارتقاء صنعتی بود.در پایان سال 2016، دوبل لين اساساً با فعاليت مرکز توليد توليد کاملاً اتوماتيك به دست آورد.

مارس ۲۰۱۰

در مارس 2010، Double-Lin یک راه حل سیستم گرمایش برای مناطق آلپ در بازار اروپا توسعه داد. در اوت 2012،راه حل سیستم HVAC Double-Lin به چین بازگشت تا یک راه حل "گرم کردن مرکزی" را برای خانواده ها در منطقه شمالی چین فراهم کند.

فوریه ۲۰۱۲

در فوریه ۲۰۱۲، دوبل-لین سیستم ERP را خریداری کرد، که فرآیند کسب و کار داخلی و فرآیند مدیریت را سیستماتیک، اطلاعات ساز، خودکار کرد. در ژوئیه ۲۰۱۶،دو لاین به طور کامل فرآیند مکانیسم تولید لاغر را درک کرد.

ژوئیه ۲۰۱۳

در ژوئیه 2013، Double-Lin سیستم گرمایش مستقل را توسعه داد و راه حل های سیستم گرمایش را برای ویلاها و واحدهای بزرگ ارائه داد. در پایان 2016،طرح صنعتی در یک ارائه دهنده راه حل سیستم جامع در 4 بخش ادغام شد: ساختمان های عمومی و راه حل های سیستم کنترل آب خانگی، ساختمان های عمومی و راه حل های سیستم گرمایش خانگی، راه حل های سیستم حمل و نقل گاز ایمن و استفاده،و راه حل های سخت افزاری حمام خانگیحدود 10000 نوع مشخصات محصول وجود دارد.

ژانویه ۲۰۱۷

در ژانویه 2017، Double-Lin بورسیه تحصیلی "پلان YuYing" را راه اندازی کرد، به دانشجویان عالی کمک کرد تا تحصیلات خود را به پایان برسانند و به طور فعال مسئولیت اجتماعی شرکت را انجام دهند.

جزئیات بسته



1. آرم Double-Lin در بدنه شیر جعل شده است.
2. آرم Double-Lin روی دسته حک شده یا چاپ شده است.
3. جنس جعبه داخلی کاغذ مقوایی 3 لایه است که چاپ واضح و جذابی دارد.
4. گواهی ضمانت محصول
5. کیسه پلاستیکی سازگار با محیط زیست PE.
6. برچسب مشخصات محصول در کنار کارتن اصلی چسبانده شده است.
7. نوار بسته بندی مخصوص Double-Lin.
8. جنس کارتن اصلی کاغذ مقوایی 5 لایه است که چاپ واضح و جذابی دارد.
9. 2 عدد کیسه نبافته در داخل.
10. 1 نسخه از دفترچه راهنما در داخل.


سؤالات متداول

س:مدت زمان گارانتی محصول شما چقدر است؟
پ:ما سه سال گارانتی و خدمات 24 ساعته داریم.

س:MOQ شما چیست؟
پ:ما MOQ نداریم. ما یک انبار بزرگ داریم و وعده می دهیم "سفارش فوری، تحویل فوری و بدون MOQ".

س:آیا می توانید OEM را بپذیرید؟
پ:Double-Lin شرکتی با برند شخصی است و ما در حال تبلیغ برند خود در جهان هستیم، بنابراین OEM را قبول نمی کنیم.

س:زمان تحویل شما چقدر است؟

پ:برای اقلامی که موجودی کافی داریم، می توانیم فوراً برای شما ارسال کنیم. برای تولید انبوه، می توانیم 30-35 روز را وعده دهیم.​

شرکت ما با کارکنان نخبه در موقعیت های مختلف در بخش های مختلف ساخته شده است، فقط برای ارائه بهترین خدمات به مشتریان ما.

بخش تولید

1بر اساس اهداف کلی توسعه شرکت، طرح تولید سالانه را تهیه کنید؛ بر اساس سفارش فروش ماهانه، برنامه تولید ماهانه و برنامه عملیاتی روزانه را تهیه کنید،سازماندهی و مدیریت تولید.

2. شکل گیری و تجدید نظر در کوتا مصرف تولید، تجزیه و تحلیل و ارزیابی شاخص مصرف تولید و کنترل هزینه، انجام حسابداری هزینه، ارائه پیشنهادات بهبود و نظارتبررسی و ارزیابی اجرای.

3آماده است تا وضعیت کار تولید را مدیریت کند و به طور معقول خرید، ذخیره سازی و استفاده از مواد خام را تنظیم کند.اطمینان از پیشرفت بدون مشکل تولید سفارش و تلاش برای دستیابی به حداقل هزینه موجودی.

4. تنظیم سفارشی سازی، ذخیره سازی و استفاده از مواد بسته بندی مطابق با سفارش تولید. و مسئول تولید باشد.توزیع و ارزیابی استفاده از کیسه های پارچه ای و سایر لوازم در کارخانه.

5مسئول مدیریت محل تولید، مسئول برنامه ریزی کلی تولید، ایمنی و حفاظت از محیط زیست، کیفیت، تجهیزات،مصرف و سایر مسائل هر کارگاه تحت صلاحیت آن، و ایجاد و بهبود سیستم مدیریت و عملیات و روند اصلی کسب و کار هر کارگاه.

6. به طور دقیق سیستم مدیریت کیفیت شرکت و مقررات را اجرا کنید تا تولید محصولاتی را که نیازهای مشتری را برآورده می کند، تضمین کنید.

7. تقویت مدیریت ایمنی تولید و حفاظت از محیط زیست ، بهبود مداوم آگاهی از ایمنی و حفاظت از محیط زیست از ناظران کارگاه و کارکنان ،و ارتقاء کار ایمنی و حفاظت از محیط زیست در هر کارگاه.

8. آموزش کارکنان را به طور معقول ترتیب دهید، از جمله مدیریت تولید، مسئولیت های شغلی، مهارت های کسب و کار، مدیریت 6S و غیره و به طور مداوم تفکر شخصی را بهبود بخشید،مدیریت و کیفیت فنی کارکنان.

بخش تکنولوژی

1. به سختی به قوانین و مقررات شرکت پایبند باشند و وظیفه خود را به دقت انجام دهند

2. مسئول تعیین سیستم مدیریت فنی شرکت باشد. مسئول ایجاد و بهبود طراحی محصول، تولید آزمایشی محصولات جدید باشد.روش های فنی استاندارد، سیستم مدیریت اطلاعات فنی، و سازماندهی و هماهنگی بخش های مربوطه برای ایجاد و بهبود کیفیت، انرژی و سایر استانداردها و سیستم های مدیریت.

3سازماندهی و آماده سازی برنامه توسعه فنی شرکت. کار کردن برنامه بهبود فنی کوتاه مدت، آماده سازی برنامه توسعه فنی بلند مدت و اقدامات فنی،و سازماندهی یک سری از سازماندهی فنی و کار مدیریت مانند فرمول سازی، اصلاح، تکمیل و اجرای برنامه و برنامه.

4- مسئول مشخص کردن و اصلاح مقررات فنی است؛ مقررات فنی را برای استفاده، نگهداری و نصب فنی محصولات آماده می کند.

5. مسئول برنامه ریزی و اجرای معرفی تکنولوژی جدید شرکت و توسعه محصول ، اطمینان از به روز رسانی و گسترش مداوم انواع محصولات ،و مسئول توسعه و توسعه فرمول محصول باشد.

6- تهیه مناسب اسناد فنی، بهبود و استاندارد کردن جریان کار

7. مطالعه و اکتشاف قوانین عملیاتی جریان علمی، و با وجدان کار خوبی در جمع آوری، طبقه بندی، تجزیه و تحلیل، تحقیق، خلاصه،بایگانی و ذخیره سازی انواع اطلاعات و داده های فنی.

8. مسئول تدوین استانداردهای یکپارچه شرکت محصولات شرکت و تحقق مدیریت استاندارد محصولات باشد.

9- کار خوبی در ثبت نقشه ها و داده های فنی انجام دهد؛ مسئول ایجاد یک سیستم دقیق برای انتقال و ذخیره داده های فنی باشد.

10. به موقع هدایت، رسیدگی، هماهنگی و حل مشکلات فنی محصولات برای اطمینان از تولید و عملکرد عادی.

11. جمع آوری و مرتب کردن اطلاعات توسعه محصول در داخل و خارج از کشور در زمان و درک روند توسعه محصول در زمان.

بخش کنترل کیفیت

1. شکل گیری و اجرای جهت گیری کیفیت، اهداف، استانداردهای بازرسی کیفیت، بازخورد اطلاعات محصول و جریان داده های آماری

2مسئول ایجاد، بهبود، اجرای و نظارت بر سیستم مدیریت کیفیت؛ نظارت و بررسی اجرای طرح برنامه ریزی کیفیت

3- تجزیه و تحلیل و گزارش هزینه کیفیت؛ تعیین استاندارد و هدف هزینه کیفیت؛ مدیریت و کنترل هزینه کیفیت

4. سازماندهی اجرای مدیریت کیفیت کامل؛ ردیابی و بررسی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه برای بهبود کیفیت محصول

5. آماده سازی برنامه سالانه آموزش با کیفیت و کمک به بخش منابع انسانی برای سازماندهی مشترک و اجرای برنامه آموزش با کیفیت

6- ارزیابی و ارزیابی اثر آموزش و پرورش با کیفیت

7سازماندهی و اجرای بازرسی و آزمایش ورودی، بازرسی و آزمایش فرآیند، بازرسی و آزمایش نهایی و اجرای روش های کنترل بازرسی محصول

8- در ارزیابی کیفیت مواد تامین کننده شرکت کنید، در بررسی قراردادهای بزرگ شرکت کنید و برای رسیدگی به شکایات کیفیت هماهنگ شوید

9- بازرسی نمونه اول، بازرسی گشت، بازرسی محصول نهایی، تأیید و ثبت بازرسی، استفاده و نگهداری ابزار بازرسی

10- تحلیل و گزارش مشکلات کیفیت، جمع آوری اطلاعات و داده های کیفیت، تدوین و اجرای برنامه های بهبود کیفیت، پیگیری، ارزیابی و ارزیابی اقدامات بهبود کیفیت،گزارش و ترویج نتایج بهبود

11. ایجاد و بهبود سیستم های مدیریت کیفیت مانند پاداش کیفیت، مجازات مسئولیت، ارزیابی زیان داخلی / خارجی هزینه نقص کیفیت،و اجرای مدیریت روزانه با توجه به پرداخت.

بخش خرید

1. اقدام به تماس با بخش درخواست برای تأیید مشخصات، مدل، مقدار و زمان بازرسی مواد خریداری شده برای جلوگیری از اشتباهاتخرید در زمان مطابق با تقاضا، و اطمینان از رسیدن به موقع کالا.

2. با وضعیت بازار و کانال های خرید آشنا باشید، از اصل خرید "مقایسه کالاها با سه فروشگاه، مقایسه کیفیت و قیمت و انتخاب بهترین" پیروی کنید،تلاش برای کاهش هزینه خرید، کنترل دقیق کیفیت و پایان دادن به ورود کالاهای جعلی و ضعیف.

3بر اساس اصل "خرید و عرضه، نیازهای کسب و کار را تضمین می کند"، مدیریت خرید را درک کنید،درک تقاضای مادی و عرضه بازار شرکت و شرکت های وابسته به آن، و با برنامه های مختلف خرید مواد آشنا باشید.

4. با نام، مدل، مشخصات، قیمت واحد و کیفیت مواد مختلف تحت مسئولیت من آشنا و تسلط داشته باشید، و همچنین تولید کنندگان و تامین کنندگان کالاهای تحویل داده شده،به منظور درک دقیق و تسلط بر عرضه و تقاضا در بازار، وضعیت بازار را به موقع تنظیم کنید.

5بر اساس اصل "کسی که کسب و کار را اداره می کند، مسئول کیفیت، کمیت و هزینه کسب و کار خرید در اختیار خود است،و تا جایی که ممکن است از طریق کانال های متعدد خریداری می کنند.، به منظور کاهش هزینه های خرید و بهبود کیفیت خرید

6.تمام وظایف خرید را که توسط اداره تعیین شده است، تکمیل کنید و تقاضای کسب و کار شرکت را در زمان تضمین کنید.خرید بر اساس "مطلوبات خرید مواد" است.

7. به طور دقیق سیستم های مالی و مقررات شرکت را اجرا کنید و به اصل "خرید با واون" پایبند باشید.تمام مواد خریداری شده باید به موقع به گیرنده و شخص مسئول بخش استفاده از کالاها اطلاع داده شود، و از طریق مراحل پذیرش و انبار با توجه به مقررات، و به طور مشترک کنترل کیفیت و کمیت.

8انبار باید هر ماه موجودی انبار را انجام دهد و یک کپی را به بخش خرید ارسال کند.بخش خرید مسئول تجزیه و تحلیل خسارت موجودی و سود است، و ردیابی جهت مواد

9. در صورت هر گونه مشکل در عملیات خرید ، باید به سرپرست فوراً برای رسیدگی به آن اطلاع داده شود. وقتی راهی برای مقابله با آن وجود ندارد ، به سرپرست نگویید.اين بر زمان تحویل تاثيري خواهد داشت و باعث خسارت شرکت خواهد شد.

بخش تجارت بین الملل: متحد، جوان، پر جنب و جوش، پر انرژی، مثبت، احساس مسئولیت قوی و شجاع برای چالش کشیدن مشکلات.نه تنها فروشنده های حرفه ای با تجربه و تجربه کسب و کار و توانایی قوی در توسعه کسب و کار وجود دارد، اما همچنین تازه واردان با پتانسیل و شور و شوق بزرگ. آنها در مورد مسئولیت های شغلی روشن هستند و آنها یک نیروی قوی و اصلی در تمام بخش های فروش Double-LIn هستند.